【房地产公司】从原材料到打包发货全部自主完成

    从原材料到打包发货全部自主完成

奥享总经理林定波：做好产品和品牌，创造一个相对合适的竞争环境

12月15日，2021中国家居品牌建设者峰会暨“星品牌·新未来”跨年盛典，在佛山岭南天地马哥孛罗酒店盛大举行，5大行业协会、40家房地产公司、40个家装企业，以及13大产区的优秀企业家、品牌建设者相聚佛山，共同探讨行业发展之路，助力中国卫浴品牌崛起。奥享电热毛巾架总经理林定波应邀出席并接受卫浴新闻采访。

从原材料到打包发货，全部自主完成

林总介绍，奥享公司主要做电热毛巾架产品，工厂在浙江台州玉环，并在广东佛山和深圳设有办事处。

奥享woesom成立于2012年，是集设计、研发、生产、销售于一体的中高端暖通智能卫浴品牌。工厂坐落在浙江玉环市，拥有18年生产经验。公司有2条意大利全自动焊接生产线和英国进口全自动喷塑流水线，年产量可达100万套。

自创立以来，奥享秉承“专业的品质塑造，专注产品的创新，专心为客户服务”三专宗旨，不断努力和超越，逐渐发展成为业内极具规模和影响力的企业，产品覆盖欧洲、北美、中东、俄罗斯和国内20多个省市，与众多知名开发商、星级酒店、康养中心达成深度合作。

据透露，奥享最大的竞争力，是说从原材料到打包发货，包括喷塑、电镀，整个流程都是由自己工厂完成，可以更好地保证质量和交期。

对于渠道，林总表示，奥享在b端和c端都有涉及，b端则是在oem、odm方面发展，c端主要是做时下流行的新零售，做到线上线下同款同价。而且积极拥抱新媒体，站外抖音，小红书，好好住等平台都已合作入驻，还与与湖北卫视综艺节目生活真美好》达成合作关系，助力品牌更进一步推广。

不要搞恶性竞争，要把产品和品牌做好

谈到高质量发展，林总认为，作为一家企业，首先要把产品品质做好，其次是不要恶性竞争，要联合创造一个相对合适的竞争环境。最后是要把自己的核心品牌做出来。

林总表示：过去大家一直以来“唯销量论英雄”，产能过剩、价格战和恶性竞争，让每一个参与其中的市场主体深受其害。客观上，企业想要做大做强，还需从重销量的比拼回归到重质量、重利润的赛道上来。

他说，这次听到很多前辈的分享，包括对现在市场的分析，感觉受益匪浅，希望以后能和他们多学习，多探讨卫浴市场的发展。

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